A.風(fēng)險(xiǎn)是保險(xiǎn)產(chǎn)生和存在的前提
B.風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展是保險(xiǎn)發(fā)展的客觀依據(jù)
C.保險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)處理的傳統(tǒng)有效的措施
D.保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)效益要受風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的制約
E.工程保險(xiǎn)是消化工程風(fēng)險(xiǎn)的途徑
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A.推行強(qiáng)制性工程保險(xiǎn)制度
B.制定工程保險(xiǎn)合同指導(dǎo)性范本
C.設(shè)計(jì)并制定費(fèi)率厘定的程序
D.實(shí)施可操作性強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法
E.鼓勵(lì)和規(guī)范保險(xiǎn)中介業(yè)務(wù)
A.保險(xiǎn)的安排方式
B.選擇保險(xiǎn)類(lèi)別和保險(xiǎn)人
C.委托保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行合同談判
D.可提高目標(biāo)控制效果
E.可減少機(jī)會(huì)成本
A.保護(hù)工程承包商的利益
B.保護(hù)業(yè)主利益
C.發(fā)展工程保險(xiǎn)市場(chǎng)
D.減少工程風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生
A.有利于規(guī)范建筑安裝市場(chǎng)
B.促進(jìn)金融行業(yè)乃至社會(huì)經(jīng)濟(jì)和保障制度的發(fā)展
C.成為項(xiàng)目融資的必要條件
D.保護(hù)業(yè)主和承包商的利益
A.投保人的不確定性降低，保險(xiǎn)人的不確定性提高
B.投保人的不確定性提高，保險(xiǎn)人的不確定性降低
C.投保人的不確定性和保險(xiǎn)人的不確定性均降低
D.投保人的不確定性和保險(xiǎn)人的不確定性均不降低
最新試題
（）是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來(lái)源于不同部門(mén)，項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人雙方就如何使用這些成員的問(wèn)題上發(fā)生沖突。
（）不屬于項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境障礙形成的相關(guān)因素。
解決沖突關(guān)鍵四步的第一步是：（）
（）的主要特征是尋求一種折中方案，使每個(gè)成員都得到某種程度的滿(mǎn)意，但這種策略下確定的方案并不一定是合適的。
（）會(huì)造成同一組織層次不同部門(mén)之間沖突。
在全面分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素的基礎(chǔ)上，制定有效的管理方案是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的成敗之關(guān)鍵，它直接決定管理的效率和效果，其內(nèi)容應(yīng)包括：（）
風(fēng)險(xiǎn)管理方案計(jì)劃書(shū)內(nèi)容框架應(yīng)包括：（）
解決各種沖突的常用策略包括：（）
（）的實(shí)質(zhì)是“求同存異”，即盡力在沖突中強(qiáng)調(diào)意見(jiàn)一致的方面，最大可能地忽視差異。
溝通決策障礙是指溝通主體在進(jìn)行溝通的過(guò)程中，所做的相關(guān)決策導(dǎo)致的障礙，其主要形成原因有：（）