多項選擇題美國通用電氣公司通過“無邊界行動”及“零層次管理”，即組織結構扁平化，使公司從原來的24個管理層次壓縮到現(xiàn)在的6個監(jiān)管層次，管理人員從2100人減少到1000人，雇員人數(shù)由41萬減少到29.3萬，瓦解了通用公司的官僚系統(tǒng)。這樣不但節(jié)省了大筆開支，還有效地改善了企業(yè)的管理功能，企業(yè)效益也大大提高，銷售額和利潤也大幅度增長。通用電氣實行扁平化管理的成功經(jīng)驗有哪些？（）

A.打造協(xié)作型團隊組織
B.構建學習型組織進行企業(yè)再造和流程再造
C.構建學習型組織
D.加強計算機網(wǎng)絡信息技術建設


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1.多項選擇題企業(yè)管理制度大體上可以分為（）和（）。

A.管理制度
B.責任制度
C.規(guī)章制度
D.產(chǎn)權制度

2.多項選擇題在制定企業(yè)管理制度的時候，要遵循哪些原則？（）

A.民主集中制原則
B.嚴格依法和規(guī)章制度
C.從企業(yè)實際出發(fā)，認真調查研究
D.經(jīng)理人負責制

3.多項選擇題扁平化企業(yè)組織結構所具有的特征包括哪些？（）

A.下層的管理決策權限增大
B.管理者的影響力增加
C.減少中間層
D.圍繞工作流程來建立機構

4.單項選擇題（）指獨立的或相對獨立的組織系統(tǒng)進行決策、指揮、監(jiān)督等領導活動的具體制度或體系。

A.企業(yè)組織結構
B.企業(yè)領導體制
C.企業(yè)領導力
D.企業(yè)管理制度設計