單項選擇題期望理論給我們的啟示有()

A.要及時對績效予以獎勵
B.注意結(jié)果與績效間的關(guān)系
C.獎勵的內(nèi)容要合乎公司的要求
D.獎勵要分場合


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1.單項選擇題在以勞動技能、勞動責任、勞動強度和勞動條件四大基本勞動要素評價和計量為基礎(chǔ)的工資制度是()

A.崗位技能工資制
B.崗位薪點工資制
C.結(jié)構(gòu)工資制
D.技術(shù)等級工資制

2.單項選擇題下列不屬于根據(jù)獎金的周期劃分的獎金類型是()

A.月度獎
B.季度獎
C.一次性獎金
D.年度獎

4.單項選擇題工作標準不以金額表示,而是以薪點數(shù)表示的工資制稱為()

A.崗位技能工資制
B.結(jié)構(gòu)工資制
C.談判工資制
D.崗位薪點工資制

5.單項選擇題崗位新點工資制以()為對象。

A.勞動崗位
B.勞動者
C.勞動關(guān)系
D.企業(yè)預算

最新試題

如果薪酬調(diào)查的目的是制定企業(yè)整體薪酬和人力成本預算,則薪酬調(diào)查內(nèi)容應(yīng)比較全面。

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績效申訴流程開始后,原評估流程自動中止,在申訴期間暫停薪酬的調(diào)整。

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培訓計劃制訂必須建立在培訓需求調(diào)查的基礎(chǔ)上,體現(xiàn)了培訓計劃制訂的戰(zhàn)略性原則。

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在招聘時傳遞給應(yīng)聘者全面的企業(yè)信息,有助于應(yīng)聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。

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運用目標管理法,評價過程的關(guān)注點從員工的工作態(tài)度轉(zhuǎn)移到工作業(yè)績上,評估負責人的角色是公斷人。

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當人力資源供大于求時,要降低企業(yè)培訓投入,采取鼓勵員工自謀職業(yè)、關(guān)閉冗余機構(gòu)、鼓勵員工提前退休等措施。

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內(nèi)部評估者的優(yōu)勢在于對評估過程中遇到的技術(shù)難題有較強的處理能力。

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崗位評價是管理者的意志體現(xiàn),管理者的意見決定了崗位評價的結(jié)果。

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培訓需求調(diào)查既可以由企業(yè)高層管理者、培訓主管等發(fā)起,也可以采用部門自我申報等形式。

題型:判斷題