A.兩權(quán)分離的具體形式
B.財(cái)產(chǎn)的分配形式
C.所有制形式
D.市場(chǎng)類型
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A.參股和控股
B.資產(chǎn)聯(lián)結(jié)
C.章程和合同
D.業(yè)務(wù)聯(lián)系
A.后競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.前競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)盟
C.競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)盟
D.非競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)盟
A.股份有限公司
B.有限責(zé)任公司
C.無限責(zé)任公司
D.股份兩合公司
A.有限責(zé)任
B.無限責(zé)任
C.不負(fù)責(zé)任
D.無限連帶責(zé)任
A.對(duì)外直接投資
B.以國(guó)際市場(chǎng)為產(chǎn)品銷售的主要場(chǎng)所
C.實(shí)現(xiàn)了完全的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)
D.建立合資企業(yè)
最新試題
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
()是管理的重心。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè),可以是()投資興辦的。
企業(yè)是()的經(jīng)濟(jì)組織,這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。