A.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
B.設(shè)備和工具的開(kāi)發(fā)
C.生產(chǎn)工藝的開(kāi)發(fā)
D.能源和原材料的開(kāi)發(fā)
E.改善生產(chǎn)環(huán)境的技術(shù)開(kāi)發(fā)
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在功能評(píng)價(jià)活動(dòng)中,利用公式,下列哪種情況意味著要大力降低成本?()
A.V=0
B.V=1
C.V>1
D.V<1
A.使用者的功能需求
B.產(chǎn)品的成本
C.產(chǎn)品的質(zhì)量
D.社會(huì)效益
A.降低產(chǎn)品的成本
B.增加產(chǎn)品的功能
C.減少產(chǎn)品的功能
D.提高價(jià)值獲取效益
A.產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用
B.產(chǎn)品的壽命周期成本
C.產(chǎn)品的研究成本
D.產(chǎn)品的使用成本
A.顯時(shí)
B.防水
C.防震
D.夜光
最新試題
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說(shuō),是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個(gè)中心。
企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過(guò)程。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
()是管理的重心。