單項選擇題

興業(yè)公司是一家非常精干的服裝企業(yè)，核心部分只包括一個由10名設計師組成的設計部。生產(chǎn)加工、原材料供應、銷售網(wǎng)絡都是通過和合適的企業(yè)建立長期契約式的合作關系來運作的。從以上信息我們可以判斷該公司的組織結(jié)構是（）

A.集團控股公司
B.網(wǎng)絡結(jié)構組織
C.事業(yè)部制組織
D.矩陣制結(jié)構

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多項選擇題
常見的部門劃分方法有（）
A.職能部門化
B.產(chǎn)品部門化
C.地區(qū)部門化
D.服務對象部門化
E.工藝過程部門化
單項選擇題
在某公司的董事會上，組織的管理層次問題引起了各位董事的高度注意，他們普遍認為，公司的效率不高主要是因為公司的管理層次太多。他們在討論減少層次的方法，下面哪一個因素將會使組織的管理層次減少（）
A.員工水平下降
B.非管理事務增加
C.計劃較為抽象
D.改善信息手段
多項選擇題
組織結(jié)構的內(nèi)容主要包括（）
A.計劃結(jié)構
B.職能結(jié)構
C.層次結(jié)構
D.部門結(jié)構
E.職權結(jié)構
單項選擇題
在組織人員規(guī)模一定的情況下，管理幅度和管理層次成（）
A.正比關系
B.反比關系
C.網(wǎng)狀關系
D.線性關系
單項選擇題
某公司設總經(jīng)理一人，副總經(jīng)理四人，下設六個科室和三個車間，分別由副總經(jīng)理直接負責。由此可以看出，該公司總經(jīng)理的管理幅度為（）
A.3人
B.4人
C.5人
D.15人
多項選擇題
管理者應用目標理論于管理實踐必須做到（）
A.讓全體職工了解組織目標與個人具體目標
B.盡可能提供參與制定和實現(xiàn)目標的各種機會
C.經(jīng)常不斷地反饋目標實現(xiàn)的進程
D.根據(jù)實現(xiàn)目標的程度給予肯定與獎勵
E.調(diào)整目標水平
多項選擇題
以下各項中不屬于目標管理基本思想的是（）
A.強調(diào)以目標為中心的管理
B.強調(diào)以目標體系為基礎的系統(tǒng)管理
C.強調(diào)以人為中心的主動式管理
D.強調(diào)危機式管理
E.強調(diào)命令式管理
單項選擇題
一家企業(yè)因為要上一個新的項目急需籌措資金，他們想到了向銀行貸款。企業(yè)的廠長找到財務科長，向他做了這樣的布置：“張科長，企業(yè)要上新的項目，需要資金，你也知道我們企業(yè)目前缺乏這筆資金。請你想辦法從銀行申請到貸款。”該企業(yè)廠長的這一指示在哪方面還不夠明確（）
A.貸款目的
B.貸款地點
C.向誰貸款
D.何時貸款
問答題
【論述題】試述如何提高計劃的科學性。
答案：計劃是指組織未來的行動方案，是組織開展各項活動的指導性文件。計劃的目的在于為組織及其成員提供行動指南，以利于組織目標的更...
多項選擇題
企業(yè)競爭戰(zhàn)略一般有（）
A.橫向一體化戰(zhàn)略
B.縱向一體化戰(zhàn)略
C.低成本戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
E.重點化戰(zhàn)略