從管理角度講什么是溝通？乙公司采用了哪些溝通方式？

組織設(shè)計(jì)過程中，要依據(jù)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧希@體現(xiàn)了（）。

影響員工積極性的因素，除了物質(zhì)因素之外，還有心理因素，如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于（）。

宋真宗時(shí)期，丁渭大臣提出了修復(fù)昭君宮的方案是（）。

在企業(yè)管理中，經(jīng)濟(jì)批量法常常用于（）。

某公司由原來的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。

一般來說，高層管理者做出的決策大多屬于（）。

組織內(nèi)部的信息要素是指（）。

提出管理與經(jīng)營是不同概念的代表人物是（）。

穆勒認(rèn)為，可采用多種（）。