A.人員
B.資金
C.物質(zhì)資源
D.時間
E.政策
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.關(guān)于公司各部門辦公電腦的分配方案
B.對一位客戶投訴的例行處理
C.對一家主要競爭對手突然大幅降價做出反應(yīng)
D.對一位公司違紀(jì)員工按規(guī)章進行處理
A.組織管理職責(zé)
B.信息傳遞職責(zé)
C.領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新職責(zé)
D.人際關(guān)系職責(zé)
E.決策制定職責(zé)
A.生產(chǎn)班長
B.生產(chǎn)科長
C.車間主任
D.總經(jīng)理
A.管理者精力是有限的，一般不應(yīng)再兼任作業(yè)工作
B.中層管理者的工作應(yīng)該是通過下屬并同下屬一道完成組織交給的任務(wù)
C.廠長對領(lǐng)導(dǎo)干部要求過高，求全責(zé)備
D.兩位主任被撤職，可能是缺乏技術(shù)技能與人際技能
最新試題
管理兩重性中決定自然屬性的是（）。
鮑克和謝恩強調(diào)了（）。
標(biāo)準(zhǔn)化方法的制定是企業(yè)管理的（）。
某造紙企業(yè)為了環(huán)保設(shè)備的升級改造，與高等學(xué)校、科研院所聯(lián)手建立了污水治理體系，污水排放達到了國家一級標(biāo)準(zhǔn)，這種做法體現(xiàn)了企業(yè)的哪種社會責(zé)任？（）
從管理角度講什么是溝通？乙公司采用了哪些溝通方式？
研究國與國之間的差距，已把著眼點從技術(shù)差距轉(zhuǎn)移到（）。
從管理者層次分類來看，董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。
判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是（）。
某公司由原來的6個管理層次改為現(xiàn)在的3個管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。
拉維勒耶認為，凡是能實行的地方（）。