A.困難階段
B.發(fā)展階段
C.成熟階段
D.衰退階段
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A.政治法律環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境
C.行業(yè)競爭對手
D.內(nèi)部資源能力
A.潛在進(jìn)入者的威脅
B.現(xiàn)有企業(yè)間的競爭
C.替代產(chǎn)品的威脅
D.買方和供應(yīng)商的議價能力
A.政治法律環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.社會環(huán)境
D.技術(shù)環(huán)境
A.公司戰(zhàn)略
B.部門戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
A.抓住機(jī)遇
B.應(yīng)對挑戰(zhàn)
C.發(fā)揮優(yōu)勢
D.克服劣勢
最新試題
每個工藝階段可被劃分為若干個相互聯(lián)系的工序，按照作用不同，工序可分為（）。
在對某產(chǎn)品進(jìn)行市場分析時，對其有這樣的描述：“價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”，這是在SWOT 分析中對（）的描述。
廣義的生產(chǎn)管理包括對生產(chǎn)系統(tǒng)（）的管理。
衡量一個企業(yè)生產(chǎn)過程的組織是否先進(jìn)合理，就是要看該生產(chǎn)過程是否實現(xiàn)了（）要求。
對反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過程進(jìn)行控制必須具備（）三個要素。
運營環(huán)境分析主要包括（）。
企業(yè)平面布置的基本方法有（）。
大型的機(jī)床制造廠在銷售其生產(chǎn)的大型機(jī)床時，最理想的渠道長度策略應(yīng)當(dāng)是（）。
企業(yè)物資運用重點管理法，即ABC 管理法時，對某種物資采用了“詳細(xì)按品種甚至規(guī)格、型號制定儲備定額”“使保險儲備量保持在最低水平”等措施，由此可以判定此物資屬于（）物資。
20世紀(jì)初，將科學(xué)的定量分析方法引入到生產(chǎn)管理之中，使生產(chǎn)管理擺脫了經(jīng)驗管理的束縛，走上了科學(xué)管理的軌道的管理學(xué)家是（）。