A.1;3
B.1;5
C.3;5
D.1;7
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A.業(yè)務(wù)辦訖章、柜員名章
B.結(jié)算專用章、柜員名章
C.業(yè)務(wù)專用章、柜員名章
A.業(yè)務(wù)辦訖章、柜員名章
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A.12
B.14
C.16
D.18
A.分級(jí)審批
B.額度控制
C.大額現(xiàn)金支付臺(tái)賬
D.月度統(tǒng)計(jì)分析
A.雙人管庫
B.同進(jìn)同出
C.明確分工
D.一人可同兼管庫、守庫二職
E.賬表、賬款相符
最新試題
高級(jí)采購需求指采購活動(dòng)的整體目標(biāo)、質(zhì)量要求、技術(shù)指標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃以及與編制采購方案和選擇合同類型相關(guān)的項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)情況表等。
資格預(yù)審的原則是()。
公開招標(biāo)方式是最符合公開.競(jìng)爭(zhēng).擇優(yōu)原則的一種采購方式,是競(jìng)爭(zhēng)最為充分的一種采購方式。
采購組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門對(duì)采購的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項(xiàng)目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
采購組織應(yīng)充分熟悉項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采購的基本內(nèi)容、項(xiàng)目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,對(duì)采購的基本情況做到心里有數(shù)。
綜合評(píng)分法,是指在最大限度滿足招標(biāo).談判.詢價(jià)文件實(shí)質(zhì)要求的前提下,按照招標(biāo)、談判、詢價(jià)文件中規(guī)定的各項(xiàng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)審后,以評(píng)審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評(píng)審辦法。
關(guān)于采購計(jì)劃,說法正確的是()。
項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請(qǐng)部門申請(qǐng)金額為準(zhǔn)。
采購需求分析工作在采購組織階段可有可無。
市場(chǎng)調(diào)查研究不可借助招標(biāo)代理公司。