多項(xiàng)選擇題常用的資源分配技術(shù)有（）。
A.甘特圖
B.線性規(guī)劃
C.項(xiàng)目管理
D.排程
E.預(yù)算
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1.多項(xiàng)選擇題為了計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)，管理者需要知道（）。
A.總成本
B.固定成本
C.利潤
D.產(chǎn)品的單位價格
E.單位可變成本
2.多項(xiàng)選擇題評估環(huán)境的三種技術(shù)（）。
A.項(xiàng)目管理
B.預(yù)算
C.環(huán)境掃描
D.預(yù)測
E.標(biāo)桿比較
3.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)經(jīng)銷一種商品，銷售價格為100元，每年固定成本費(fèi)用為90萬元，變動成本每臺50元，則該產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)為（）。
A.19000件
B.17500件
C.18000件
D.17000件
4.單項(xiàng)選擇題甲公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本是15萬元，該產(chǎn)品的單位變動成本為2.5元，若此產(chǎn)品的市場售價為7.5元，該產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量是（）。
A.30000件
B.20000件
C.25000件
D.75000件
5.單項(xiàng)選擇題紅星公司手工生產(chǎn)某種產(chǎn)品，固定成本為10萬元，變動成本每件為20元，若采用全自動化設(shè)備，則固定成本為100萬元，變動成本為每件5元，若采用半自動化設(shè)備，則固定成本為40萬元，變動成本為每件10萬元，若銷售量為8萬件，則公司采用何種決策最有利（）。
A.無法決策
B.手工生產(chǎn)
C.自動化生產(chǎn)
D.半自動化生產(chǎn)
最新試題
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
題型：多項(xiàng)選擇題
下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。
題型：單項(xiàng)選擇題
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
要使考評方案取得成效，必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來。
題型：單項(xiàng)選擇題
在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
題型：多項(xiàng)選擇題
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
題型：單項(xiàng)選擇題