A.有完整的正式計劃必然會導(dǎo)致組織的高績效
B.計劃與績效的關(guān)系還受到計劃的時間結(jié)構(gòu)的影響
C.錯誤的正式計劃通常不能帶來較高的組織績效
D.計劃工作的質(zhì)量以及實現(xiàn)計劃的適當(dāng)措施，通常要比計劃工作本身對績效的貢獻(xiàn)更大
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A.可衡量、可定量化
B.有挑戰(zhàn)性
C.有時間規(guī)定
D.精練簡化
A.只是結(jié)果
B.只是手段
C.只是過程
D.既是結(jié)果又是手段
A.計劃執(zhí)行的靈活性
B.計劃內(nèi)容的多少
C.計劃使用的持續(xù)性
D.計劃期的長短
A.減少重復(fù)和浪費
B.降低不確定性
C.提供控制標(biāo)準(zhǔn)
D.給出努力方向
A.管理萬能論
B.管理萬能論和象征論的綜合
C.管理實踐論
D.管理象征論
最新試題
在計劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是（）
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說明他屬于（）
獨資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動，它包括以下形式（）
在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因為（）
管理學(xué)上的雙子星座是（）
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是（）
來自于員工個人的壓力因素包括（）