A.過(guò)程、結(jié)構(gòu)、語(yǔ)言、身份、技術(shù)
B.結(jié)構(gòu)、語(yǔ)言、過(guò)程、身份、技術(shù)
C.結(jié)構(gòu)、過(guò)程、語(yǔ)言、技術(shù)、身份
D.結(jié)構(gòu)、過(guò)程、語(yǔ)言、身份、技術(shù)
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A.全球領(lǐng)導(dǎo)者需要在跨文化背景下，與來(lái)自不同國(guó)家或地區(qū)的利益相關(guān)者，進(jìn)行跨文化溝通。
B.文化敏感性是指有足夠靈活性，能夠在不同文化之間進(jìn)行靈活的溝通協(xié)調(diào)。
C.跨文化交際是指精通至少一門外語(yǔ)，理解與不同文化的人打交道的復(fù)雜性。
D.公司高層管理者需要提供公司總體績(jī)效。
A.文化敏感性與適應(yīng)性
B.語(yǔ)言能力
C.經(jīng)歷與教育
D.家庭因素
A.首席執(zhí)行官
B.職能部門主管
C.排除技術(shù)故障的技術(shù)人員
D.業(yè)務(wù)操作者
A.招聘管理
B.培訓(xùn)管理
C.薪酬管理
D.晉升管理
A.既要滿足公司發(fā)展需要，也要尊重東道國(guó)法律制度和文化傳統(tǒng)。
B.采用集團(tuán)優(yōu)越型方式的公司常在子公司中使用與總公司不相同的績(jī)效評(píng)估方法。
C.采用多中心型或地區(qū)中心型方式的公司在每個(gè)國(guó)家或地區(qū)發(fā)展起一套本土化評(píng)估體系。
D.采用全球化型方式的公司在全球范圍內(nèi)使用相同的評(píng)估體系。
最新試題
國(guó)際企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)方面的總額，包括（）。
國(guó)際人力資源管理所涉及的基本職能與國(guó)內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)和國(guó)際業(yè)務(wù)制裂開來(lái)，使企業(yè)的每個(gè)部門就管理國(guó)際業(yè)務(wù)。
國(guó)際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā)，通過(guò)預(yù)測(cè)匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧?，?lái)減少收益損失，獲取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
跨國(guó)指數(shù)可以衡量跨國(guó)公司的跨國(guó)化水平，其值越低，公司的國(guó)際化水平也就越低。
跨國(guó)公司人力資源員工分為三類：母國(guó)人員、東道國(guó)人員與第三國(guó)人員。
隨著國(guó)際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，國(guó)際化程度的提高，國(guó)際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu)，包括（）
外匯風(fēng)險(xiǎn)形成的條件主要由（）共同的作用引起。
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策，即政府干預(yù)政策，鼓勵(lì)出口，限制進(jìn)口，以便實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易的逆差。
企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)外直接投資，到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。