A.企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)目標(biāo)和個人目標(biāo)
C.個人發(fā)展和個人目標(biāo)
D.企業(yè)戰(zhàn)略和個人目標(biāo)
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A.工作內(nèi)容和責(zé)任
B.工作內(nèi)容和工作規(guī)范
C.工作權(quán)限和責(zé)任
D.工作內(nèi)容和工作描述
A.工作分析和崗位平價
B.工作分析和工作描述
C.崗位描述和崗位平價
D.工作描述和崗位規(guī)范
A.流程固化
B.流程變革
C.物流變革
D.銷售變革
A.崗位系列的劃分
B.崗位權(quán)利的劃分
C.崗位領(lǐng)導(dǎo)的劃分
D.崗位責(zé)任的劃分
A.單位系統(tǒng)理論
B.班組系統(tǒng)理論
C.組織系統(tǒng)理論
D.業(yè)務(wù)系統(tǒng)理論
最新試題
工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。
職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。
要素計點法為評價職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)是報酬要素。
作為一個組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。
工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對所有崗位任職人員進行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設(shè)計。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計對員工個人的作用。