A.可以產(chǎn)生并提供決策和控制的信息
B.可以提高獲得信息的效率
C.可以提高管理者決策和控制的能力
D.可以影響組織管理方式
E.可以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
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A.正強(qiáng)化
B.負(fù)強(qiáng)化
C.反饋
D.懲罰
E.消退
A.完善企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)
B.設(shè)置科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)
C.強(qiáng)化激勵(lì)措施
D.健全重大事項(xiàng)的決策和執(zhí)行程序
E.加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督
A.職位權(quán)力
B.任務(wù)結(jié)構(gòu)
C.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系
D.工作環(huán)境
E.個(gè)人特權(quán)
最新試題
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動(dòng),它包括以下形式()
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃,這是根據(jù)計(jì)劃的()進(jìn)行分類的。
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()