A.制度權(quán)
B.專長(zhǎng)權(quán)
C.個(gè)人影響權(quán)
D.指揮權(quán)
E.決策權(quán)
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A.組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性
B.組織結(jié)構(gòu)的廣泛性
C.組織結(jié)構(gòu)的特殊性
D.組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范性
E.組織結(jié)構(gòu)的集權(quán)與分權(quán)性
A.激勵(lì)
B.技能
C.環(huán)境
D.機(jī)會(huì)
E.情商
A.技術(shù)學(xué)習(xí)
B.工作輪換
C.師帶徒
D.工作指導(dǎo)
E.知識(shí)講座
A.直線職能
B.參謀職能
C.管理職能
D.領(lǐng)導(dǎo)職能
A.人口資源
B.勞動(dòng)力資源
C.人力資源
D.人才資源
最新試題
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是()
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()