A.預(yù)測(cè)未來(lái),減少變化的沖擊
B.明確組織成員行動(dòng)的方向和方式
C.減少重疊和浪費(fèi)性的活動(dòng)
D.設(shè)立目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
E.探索并擬定各種可行方案
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A.對(duì)目標(biāo)管理的原理和方法闡明不夠
B.給予目標(biāo)制定者的指導(dǎo)不夠
C.目標(biāo)確定困難
D.強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)
E.不靈活的危險(xiǎn)
A.企業(yè)環(huán)境
B.價(jià)值觀
C.英雄
D.習(xí)俗和儀式
E.文化網(wǎng)絡(luò)
A.理論和實(shí)踐相結(jié)合的原則
B.學(xué)術(shù)討論的原則
C.相關(guān)學(xué)科橫向聯(lián)系的原則
D.掌握比較研究的原則
E.循序漸進(jìn)的原則
A.管理是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的必然需要
B.管理關(guān)系到我們每個(gè)人的切身利益
C.管理是資源稀缺與合理配置資源的要求
D.管理能更好地做事
E.管理能使我們正確處理管理者與被管理者的關(guān)系
A.宗教管理思想
B.儒家管理思想
C.法家管理思想
D.道家管理思想
E.用兵之道與經(jīng)營(yíng)之道
最新試題
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括()
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
結(jié)構(gòu)性問(wèn)題與非結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的判斷依據(jù)不包括()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類(lèi)似的好處?()