A.集權(quán)制和分權(quán)制
B.首長制和委員會制
C.單中心制和多中心制
D.完整制和分離制
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A.委員會制
B.行政首長負責制
C.領(lǐng)導班子分工負責制
D.領(lǐng)導班子集體負責制
A.樹立創(chuàng)新型組織的觀念
B.建構(gòu)合適的組織結(jié)構(gòu)
C.領(lǐng)導者是組織創(chuàng)新的關(guān)鍵
D.創(chuàng)新行為依賴于良好的管理機制
E.營造創(chuàng)新環(huán)境
A.簡單行政能力
B.半復雜行政能力
C.復雜行政能力
D.基礎(chǔ)行政能力
E.亞核心行政能力
A.系統(tǒng)性
B.動態(tài)性
C.空間性
D.強制性
E.權(quán)威性
A.地位的核心性
B.破壞性
C.高風險性
D.突變性
E.不可預測性
最新試題
領(lǐng)導決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術(shù)對決策方案進行可行性推動，預測出其可靠性和可行性。
領(lǐng)導的（）是由社會的勞動分工決定的。
（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結(jié)構(gòu)的過程。
（）是領(lǐng)導者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。
企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。
領(lǐng)導決策的（）是指領(lǐng)導者制定決策時應(yīng)虛心請教，廣泛搜集有關(guān)決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎(chǔ)。
（）是領(lǐng)導者身份的標志，并由此產(chǎn)生引導、率領(lǐng)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、教育等基本職能。
（）是執(zhí)行人員及有關(guān)人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R中去，促使和引導他們的行為向著領(lǐng)導者所希望的方向發(fā)展。
領(lǐng)導風格連續(xù)統(tǒng)一體理論有（）種理論。
領(lǐng)導行為四分圖理論中“結(jié)構(gòu)維度”是以（）為中心。