A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠規(guī)劃,制訂預(yù)算年度部門的工作計劃
B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPI
C.初審、匯總和平衡預(yù)算草案
D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達成方案
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A.追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒有意義
B.預(yù)算作為一種控制手段,重點是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤等具體的工作點上
C.作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)一定的自主空間
D.預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過科學(xué)系統(tǒng)的決策程序
A.公司股東
B.核心管理層
C.經(jīng)理人
D.員工
A.有效目標(biāo)設(shè)定
B.員工必須接受管理者設(shè)定的目標(biāo)
C.員工工作行為的引導(dǎo)
D.實現(xiàn)目標(biāo)的過程監(jiān)控
A.政治穩(wěn)定程度
B.通貨膨脹率
C.費用要素價格變化
D.活動頻度變化
A.人員預(yù)算
B.預(yù)算匯總
C.費用預(yù)算
D.行動方案
最新試題
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。
管理會計在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。
在實踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
某企業(yè)在編制制造費用預(yù)算時,已知全年變動制造費用額為4020元,全年固定制造費用額為10000元,其中折舊費為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費用現(xiàn)金支出額為()。
下列費用中屬于約束性固定成本的是()。
標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括()。
增量預(yù)算一般是以()為出發(fā)點。