A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃,制訂預(yù)算年度部門的工作計劃
B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPI
C.初審、匯總和平衡預(yù)算草案
D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案
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A.追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒有意義
B.預(yù)算作為一種控制手段,重點是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤等具體的工作點上
C.作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)一定的自主空間
D.預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過科學(xué)系統(tǒng)的決策程序
A.公司股東
B.核心管理層
C.經(jīng)理人
D.員工
A.有效目標(biāo)設(shè)定
B.員工必須接受管理者設(shè)定的目標(biāo)
C.員工工作行為的引導(dǎo)
D.實現(xiàn)目標(biāo)的過程監(jiān)控
A.政治穩(wěn)定程度
B.通貨膨脹率
C.費用要素價格變化
D.活動頻度變化
A.人員預(yù)算
B.預(yù)算匯總
C.費用預(yù)算
D.行動方案
最新試題
在制定動態(tài)人員成本預(yù)算時,非重點考慮項是()。
為了做好投資預(yù)算,要()。
下列哪一個不屬于企業(yè)預(yù)算管理的程序()。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)()是固定不變的。
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括()。
變動成本法適用于()企業(yè)。
通過對實際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對()結(jié)果的掌握。
下列選項中,不屬于控制環(huán)境要素的是()。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價,一般由()負(fù)責(zé)。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同,可分為()。