A.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部
B.工程管理部
C.物資設(shè)備部
D.商務(wù)管理部
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A.簽訂物資合同未評審或評審不完整的
B.零散物資采購未執(zhí)行電商采購的
C.物資管理人員未按規(guī)定程序辦理物資收發(fā)存手續(xù)的
D.周轉(zhuǎn)工具.大型機械設(shè)備租賃不執(zhí)行集中管理的
E.物資調(diào)撥無特殊原因,未按規(guī)定程序移交財務(wù)入賬的
A.總經(jīng)理
B.公司總經(jīng)濟師
C.公司采購管理部經(jīng)理
D.分公司總經(jīng)濟師
A.物資設(shè)備需用總計劃
B.物資用量確認單
C.物資需用計劃表
D.物資招標計劃表
A.項目專業(yè)工程師
B.專業(yè)主管
C.項目總工
D.項目商務(wù)經(jīng)理
A.分公司總經(jīng)濟師
B.公司采購管理部經(jīng)理
C.公司總經(jīng)濟師
D.公司總經(jīng)理
最新試題
專項事項新建保存后,哪些段值還能直接在新建表單中修改()
管理費用科目設(shè)置可以配置哪些填報方式()
預(yù)算編制表式執(zhí)行()統(tǒng)一標準,并根據(jù)管理需求下達年度預(yù)算編制通知時進行微調(diào),如確有管理需要,可報請()進行單獨添加
費用預(yù)算應(yīng)以預(yù)算期經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營效益等為基礎(chǔ),依據(jù)各項費用標準、開支規(guī)定等,按零基預(yù)算的方法,采?。ǎ┫嘟Y(jié)合的方式進行編制。
在編制項目全周期現(xiàn)金流策劃,需要通過哪個功能申請編制權(quán)限()
預(yù)算分析方法包含()
做好預(yù)算的關(guān)鍵是()
推行全面預(yù)算管理的意義包括()
()是公司全面預(yù)算的決策機構(gòu)
以下不是從主數(shù)據(jù)系統(tǒng)直接同步到預(yù)算系統(tǒng)生成數(shù)據(jù)的是()