A.項(xiàng)目專業(yè)工程師
B.專業(yè)主管
C.項(xiàng)目總工
D.項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理
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A.分公司總經(jīng)濟(jì)師
B.公司采購(gòu)管理部經(jīng)理
C.公司總經(jīng)濟(jì)師
D.公司總經(jīng)理
A.15
B.20
C.22
D.25
A.8%、30%
B.10%、40%
C.10%、30%
D.8%、40%
A.3
B.4
C.5
D.公司采購(gòu)管理部驗(yàn)收后次月
A.70%
B.60%
C.50%
D.30%
最新試題
項(xiàng)目竣工結(jié)算完成后30天之內(nèi)與建設(shè)單位對(duì)清財(cái)務(wù)往來(lái)賬目,并形成書(shū)面對(duì)賬資料。()
預(yù)算執(zhí)行情況每()進(jìn)行定期分析
推行全面預(yù)算管理的意義包括()
各單位()對(duì)本*單位費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行分析一次,編制預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,并將費(fèi)用執(zhí)行情況結(jié)果報(bào)送至同級(jí)財(cái)務(wù)部門。
預(yù)算編制表式執(zhí)行()統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)管理需求下達(dá)年度預(yù)算編制通知時(shí)進(jìn)行微調(diào),如確有管理需要,可報(bào)請(qǐng)()進(jìn)行單獨(dú)添加
預(yù)算分析的表現(xiàn)形式()
系統(tǒng)管理-組織機(jī)構(gòu)-職員檔案的功能,不能實(shí)現(xiàn)以下哪種配置()
()是公司全面預(yù)算的決策機(jī)構(gòu)
各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)自發(fā)票開(kāi)具之日起()報(bào)銷。
職工福利費(fèi)實(shí)際開(kāi)支上限為()