溝通的必要性有哪些？試對(duì)乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。

拉維勒耶認(rèn)為，凡是能實(shí)行的地方（）。

法約爾出生于（）。

組織設(shè)計(jì)過程中，要依據(jù)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧希@體現(xiàn)了（）。

管理兩重性中決定社會(huì)屬性的是（）。

提出管理與經(jīng)營是不同概念的代表人物是（）。

某公司由原來的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。

鮑克和謝恩強(qiáng)調(diào)了（）。

宋真宗時(shí)期，丁渭大臣提出了修復(fù)昭君宮的方案是（）。

工作定額原理的中心是（）。