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單項選擇題新產(chǎn)品必須在技術(shù)、性能、質(zhì)量、能耗等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上比老產(chǎn)品有明顯的提高。這是指新產(chǎn)品的（）

A.創(chuàng)新性
B.繼承性
C.先進(jìn)性
D.相對性

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1.問答題某企業(yè)準(zhǔn)備開發(fā)的一種農(nóng)機(jī)設(shè)備，預(yù)計該設(shè)備每年銷售量為2萬臺，銷售價格為每年8500元。每臺設(shè)備的變動成本為3633元，每年發(fā)生的固定成本總額為6350萬元。如果該企業(yè)每年想實現(xiàn)5000萬元的目標(biāo)利潤，該產(chǎn)品的產(chǎn)銷售計劃應(yīng)如何確定？

參考答案：本年可獲利潤=8500×2－（3633×2＋6350）=3384萬元。

2.問答題某企業(yè)準(zhǔn)備開發(fā)的一種農(nóng)機(jī)設(shè)備，預(yù)計該設(shè)備每年銷售量為2萬臺，銷售價格為每年8500元。每臺設(shè)備的變動成本為3633元，每年發(fā)生的固定成本總額為6350萬元。該企業(yè)安排生產(chǎn)該設(shè)備的方案是否可?。棵磕昴芊瘾@得利潤？

參考答案：盈虧平衡點產(chǎn)銷量=6350/（8500－3633）=1.3047（萬臺），每年預(yù)計銷售量2萬臺＞盈虧平衡點產(chǎn)量1.304...

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3.判斷題在產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)方面，只有做領(lǐng)導(dǎo)者才是正確的策略。

參考答案：錯誤

4.問答題 天興公司面臨一個是外包協(xié)作還是自行生產(chǎn)的問題。該公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，這三種產(chǎn)品都要經(jīng)過鑄造、機(jī)加工和裝配三個車間。甲、乙兩種產(chǎn)品的鑄件可以外包協(xié)作，亦可自行生產(chǎn)，但產(chǎn)品丙必須廠鑄造才能保證質(zhì)量。有關(guān)情況見下表。公司中可利用的總工時為：鑄造8000小時，機(jī)加工200小時和裝配10000小時。公司為了獲得最大利潤，甲、乙、丙三種產(chǎn)品各生產(chǎn)多少件？甲、乙兩種產(chǎn)品的鑄造應(yīng)多少由公司鑄造？應(yīng)多少由外包協(xié)作？（僅建立線性規(guī)劃模型）。

參考答案：設(shè)X1，X2，X3分別為三道工序都由公司加工的甲、乙、丙三種產(chǎn)品的件數(shù)，X4，X5分別為由外協(xié)鑄造再由公司加工和裝配的甲...

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5.單項選擇題生產(chǎn)計劃的層次包括（）

A.戰(zhàn)略層次計劃，戰(zhàn)術(shù)層次計劃和作業(yè)層次計劃
B.線性計劃，平面計劃和立體計劃
C.供應(yīng)計劃、管理計劃和銷售計劃
D.年度計劃、月度計劃和日計劃

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