投標程序包括編制投標文件、（）等內(nèi)容。

項目安全管理的管理理念是（）。

項目變更管理應(yīng)注意：（）。

技術(shù)交底方式以（）為主，（）為輔，必要時輔以圖紙，交接雙方應(yīng)簽字。

工程規(guī)模大，專業(yè)較復雜的專業(yè)工程，可按專業(yè)設(shè)（）。

項目管理的優(yōu)勢在于（），以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務(wù)和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項目的需求、達到項目目標。

施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（）

工期壓縮方法主要包括哪幾種？（）