A.項目總監(jiān)理工程師
B.項目總監(jiān)理工程師代表
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員
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A.要求領(lǐng)導(dǎo)通曉多種知識技能和多種業(yè)務(wù),不易專,領(lǐng)導(dǎo)負擔(dān)重
B.多頭領(lǐng)導(dǎo),容易造成職責(zé)不清,協(xié)調(diào)工作多
C.專業(yè)職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通情報。
D.縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,處理不當會造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾。
A.要求領(lǐng)導(dǎo)通曉多種知識技能和多種業(yè)務(wù),不易專,領(lǐng)導(dǎo)負擔(dān)重
B.多頭領(lǐng)導(dǎo),容易造成職責(zé)不清,協(xié)調(diào)工作多
C.專業(yè)職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通情報。
D.縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,處理不當會造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾
A.只有一個頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)
B.有多個頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)
C.只有一個頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)
D.有多個頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)
A.管理跨度加大,管理層次就減少
B.管理跨度加大,管理層次也加大
C.管理跨度加大,管理層次沒影響
D.管理跨度減小,管理層次沒影響
A.管理層次
B.管理跨度
C.管理部門
D.管理職責(zé)
最新試題
項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么?
在很多項目中,費用超出預(yù)算的主要原因是()超出計劃。
基線通常用于對項目實際狀況的()。
項目安全管理的管理理念是()。
開工、完工、停工、復(fù)工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起?()
工期壓縮方法主要包括哪幾種?()
項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到()中,以完成項目的需求、達到項目目標。
以下()需加蓋總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章。
工程開工令中的()作為施工單位計算工期的起始日期。
開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有()。