單項選擇題一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)是指（）
A.管理層次
B.管理跨度
C.管理部門
D.管理職責(zé)
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1.單項選擇題從最高管理者到實際工作人員的等級層次的數(shù)量是指（）
A.管理層次
B.管理跨度
C.管理部門
D.管理職責(zé)
2.單項選擇題制定可行行研究報告評審制度、工程框算審核制度、技術(shù)咨詢制度的監(jiān)理工作階段是（）
A.項目立項階段
B.設(shè)計階段
C.施工招標(biāo)階段
D.施工階段
3.單項選擇題項目監(jiān)理實施細則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由（）主持，針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作編寫的。
A.承建商
B.項目總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員
4.單項選擇題監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理企業(yè)接受業(yè)主委托并簽訂建設(shè)工程委托建立合同后，由（）主持編寫的。
A.承建商
B.項目總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員
5.單項選擇題業(yè)主委托監(jiān)理過程中工程監(jiān)理企業(yè)為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編制的建設(shè)工程監(jiān)理的方案性文件是（）
A.監(jiān)理規(guī)劃
B.監(jiān)理合同
C.監(jiān)理大綱
D.監(jiān)理實施細則
最新試題
項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么？
題型：問答題
在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準(zhǔn)。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
題型：多項選擇題
技術(shù)交底方式以（）為主，（）為輔，必要時輔以圖紙，交接雙方應(yīng)簽字。
題型：填空題
項目質(zhì)量控制的對象包括：（）。
題型：多項選擇題
為了得到項目時間進度表，我們要進行項目活動定義、項目活動排序、（）。
題型：多項選擇題
建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)控制是指（）。
題型：多項選擇題
項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進行項目信息的（）。
題型：多項選擇題
進度計劃表示法有（）。
題型：多項選擇題
工期壓縮方法主要包括哪幾種？（）
題型：多項選擇題
以下哪項不是監(jiān)理員職責(zé)？（）
題型：單項選擇題