A.負責任
B.我即農行
C.公平公正
D.客觀理性
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A.我即農行
B.投訴到我為止
C.愛我農行
D.找到負責人
A.有效傾聽技巧、積極引導技巧
B.情緒控制技巧、適當致歉技巧
C.語言表達技巧、承諾的技巧
D.問題處理技巧、分析總結技巧
A.是誰的問題，你能否解決；不能解決怎么辦，有無替代方案
B.降低客戶期望值，恰當承諾解決時限
C.轉后臺處理進行有效緩沖
D.不要踢皮球，注意掌控跟蹤
A.讓顧客知道你已經了解他的問題。
B.學會道歉的4種表達方式：不好意思！抱歉/非常抱歉！對不起！請您原諒！
C.邊聽邊記錄可以使他感覺被重視；可以用精練和準確的語言重復和總結；應該用筆記本進行記錄。
D.不要責怪出現(xiàn)錯誤的同事，更加不要責怪公司規(guī)章制度。
A.迅速隔離客戶、安撫客戶
B.適當道歉
C.搜集足夠信息
D.給出解決方案
最新試題
自預警信息產生之日起，應在6個月內完成核查。遇重大疑難問題，經上級紀委批準可適當延長辦結時間。核查和處理結果由被指派人員負責錄入應用系統(tǒng)并辦結。
嚴禁員工違規(guī)對外擔保、承諾或出具保函。
網點現(xiàn)場柜口設置時，原則上可根據營業(yè)網點可辦理業(yè)務的現(xiàn)場分區(qū)的客戶結構、業(yè)務類型以及各項業(yè)務發(fā)生頻次等，核定柜口數量。特色網點可視自身情況自行核定柜口數量，以滿足客戶特殊需求。
給予員工開除處分的，須經本級行職工代表大會通過。
受到警告、記過、記大過處分的，自處分生效之日起一年內，取消評先獎勵資格。
各級行運營管理部門要定期對網點設備相關系統(tǒng)進行檢查和維護，確保及時投產總行下發(fā)的相關程序，保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
營業(yè)日開始前，設備維護員開啟超級柜臺，登錄后臺管理清機界面，進行前端設備檢測，檢查銀行卡、K寶清點結果和設備日初狀態(tài)。
嚴禁幫助、默許客戶編造虛假信息資料，撰寫虛假調查、審查報告或隱瞞調查、審查發(fā)現(xiàn)的重大問題。
營業(yè)網點應在審批時間內開展離行上門服務營銷，原則上不得超出當天營業(yè)網點日常營業(yè)時間。
柜面經理參與大堂經理綜合排班的，應做好交接，且不可履行綜合操作類職責。