企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。

企業(yè)形象管理咨詢有什么作用？

效能是指“以正確的方式做事”。

企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些？

基于模型的企業(yè)診斷過程是從企業(yè)模型抽取診斷模型，結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則，發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題、提出改進意見的過程。

問卷調(diào)查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。

咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。

目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。

形成和提出推薦方案，只能采用建議的形式，不可以采用解決方案的形式。

一個優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點。