（）以行政命令的方式實現(xiàn)，是一種外在的作用。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。

（）來源于法定職位，由組織固定。

領導行為四分圖理論中“關懷維度”是以為（）中心。

領導決策的（）是指領導決策時候從決策對象、決策環(huán)境的客觀實際和決策主體的實際出發(fā)，使自己的決策符合客觀事物的規(guī)律。

領導行為四分圖理論中“結構維度”是以（）為中心。

領導的（）是指由社會生產(chǎn)方式?jīng)Q定的領導者與被領導者之間的經(jīng)濟、政治等利益的對立或者一致關系的屬性。

領導群體結構科學化特性中的（）即依據(jù)人事相符的原則，根據(jù)工作性質(zhì)、任務、職責范圍，合理確定領導集體成員的職數(shù)。

領導風格連續(xù)統(tǒng)一體理論有（）種理論。

領導決策的（）是指領導者制定決策時應虛心請教，廣泛搜集有關決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎。