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A.制度中未對(duì)目標(biāo)的制定作出明確規(guī)定
B.制度中未對(duì)目標(biāo)的分解作出明確規(guī)定
C.制度未以正式的文件頒發(fā)
D.制度的字體沒(méi)有統(tǒng)一用宋體
A.制度中未對(duì)目標(biāo)的制定作出明確規(guī)定
B.制度中未對(duì)目標(biāo)的分解作出明確規(guī)定
C.制度未以正式的文件頒發(fā)
D.制度的字體沒(méi)有統(tǒng)一用宋體
A.正式文件
B.電子文件
C.公布欄形式
D.固定格式
A.公司只需與安全環(huán)保部簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)
B.公司對(duì)2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，只明確了各領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)
C.公司只需與安全環(huán)保部、工程技術(shù)部和設(shè)備管理部簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)
D.公司對(duì)2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，明確主要負(fù)責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各班組、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，并形成了正式文件
A.公司只需與安全環(huán)保部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)
B.公司對(duì)2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，只明確了各領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)
C.公司只需與安全環(huán)保部、工程技術(shù)部和設(shè)備管理部簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)
D.公司對(duì)2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，明確主要負(fù)責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各班組、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，并形成了正式文件
最新試題
某水利水電施工企業(yè)在制定單位年度安全生產(chǎn)目標(biāo)時(shí)，應(yīng)至上而下，層層分解到各部門(mén)、崗位。
水利水電施工企業(yè)在發(fā)生事故后，應(yīng)該采取的措施包括有（）。
某水利水電施工企業(yè)為了規(guī)范單位的目標(biāo)管理，制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。該企業(yè)將制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度交由專(zhuān)家審核，專(zhuān)家提出意見(jiàn)是制度不規(guī)范，原因可能是（）。
水利水電施工企業(yè)在發(fā)生事故后，應(yīng)該采取的措施包括有（）。①立即采取應(yīng)急處置措施②啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案③開(kāi)展事故救援④必要時(shí)尋求社會(huì)支援
按照內(nèi)容劃分，應(yīng)急演練可以分為桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練。
某水利水電施工企業(yè)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定了突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案，但是專(zhuān)家審查時(shí)認(rèn)為該預(yù)案不合格，原因可能是（）。
某水利水電施工企業(yè)為了保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)，可以采取的措施包括有（）。
為了保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)，水利水電施工企業(yè)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，監(jiān)督檢查的次數(shù)可以是1年或2年一次。
水利水電施工企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作時(shí)，無(wú)需成立專(zhuān)門(mén)的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，可以掛靠到某個(gè)部門(mén)兼職管理。
為了保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)，水利水電施工企業(yè)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。