多項選擇題過分集權(quán)的弊端，除了會降低決策的質(zhì)量外，還會造成（）。
A.降低決策的執(zhí)行速度
B.降低組織的適應(yīng)能力
C.降低成員的工作熱情
D.影響政策的統(tǒng)一性
E.降低決策的質(zhì)量
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1.問答題簡述影響管理寬度大小的因素。
3.問答題簡述程序化決策的優(yōu)、缺點。
4.問答題簡述溝通中的常見障礙及有效溝通的要求。
5.多項選擇題以下關(guān)于決策特點的判斷正確的有（）。
A.決策的前提是有明確的目的
B.決策的條件是有若干個可行方案可供選擇
C.決策的重點是方案的比較分析
D.決策的結(jié)果是選擇一個以上的滿意方案
E.決策的實質(zhì)是主觀判斷過程
最新試題
買方具有較高討價還價能力的是（）
題型：多項選擇題
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標，所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
題型：多項選擇題
在對組織進行微觀環(huán)境分析時，需重點考慮的兩個因素是（）
題型：多項選擇題
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）
題型：單項選擇題
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說明他屬于（）
題型：多項選擇題
在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。
題型：單項選擇題
如果按照計劃的明確性標準分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”，這種計劃是（）
題型：單項選擇題
來自于員工個人的壓力因素包括（）
題型：多項選擇題
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是（）
題型：單項選擇題
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括（）
題型：多項選擇題