技術(shù)變革對就業(yè)有兩種影響：替代效應(yīng)和創(chuàng)造效應(yīng)，前者指社會中的一些崗位被代替；后者是指（）一些新的崗位，如“無人機(jī)維修”等，農(nóng)民工、初中生等人力資本較低的勞動者不能勝任，這個市場勞動力供給小于勞動力需求，工資率高。

雖然員工參與減少了雇主和管理者的管理職權(quán)，但通過授權(quán)、權(quán)利分享和員工參與，具有（）

勞動關(guān)系學(xué)是一門獨(dú)立的學(xué)科，具有特定的研究對象和研究范疇，其研究范疇包括（）

勞動力市場的供求狀態(tài)決定了市場主體的不同力量，勞動力供大于求，勞動力需求方就占主導(dǎo)位置，進(jìn)而導(dǎo)致勞動力市場工資的（）

人力資源管理模式的實(shí)踐中，認(rèn)為管理方加強(qiáng)與雇員的溝通，給予他們更多自主權(quán)，有助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，具體包括（）

制度學(xué)派的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，如凡勃倫、康芒斯、米切爾等，基本上都強(qiáng)調(diào)（），主張國家應(yīng)對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)節(jié)，以克服市場經(jīng)濟(jì)所造成的缺陷和弊端。

在西方發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家勞動關(guān)系的發(fā)展歷程中，根據(jù)資本主義社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的具體特點(diǎn)不同，可將勞動關(guān)系劃分為以下（）

工會的建立是勞動者行使（）的表現(xiàn)，目的在于＂擁護(hù)或擴(kuò)張其勞動關(guān)系上之利益＂。

勞資合作是指所有為提升勞資雙方的期望而采取的協(xié)商或參與決策的模式，是工會與管理方尋求實(shí)現(xiàn)（）的一種方式。

員工參與是員工以（）身份參與企業(yè)的決策制定，這些決策主要涉及員工的待遇和工作條件。