A.迅速打入國際市場
B.擴大市場空間
C.獲得特殊利益
D.降低投資風(fēng)險
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A.不需要目標(biāo)公司管理層的同意
B.較易決策具有集中性
C.并購公司與目標(biāo)公司的法律地位可以并存
D.可以實現(xiàn)在控制權(quán)下的合資經(jīng)營
A.并購企業(yè)的發(fā)展受到行業(yè)壁壘的限制
B.并購企業(yè)為了進入存在文化差異的他國市場
C.并購企業(yè)希望避開價格控制或?qū)ζ渌髽I(yè)實施價格控制
D.連續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中市場激烈，各個企業(yè)產(chǎn)品的銷售風(fēng)險大
A.文字通知
B.建立反饋機制
C.倡導(dǎo)溝通文化
D.完善內(nèi)部控制體系
A.管理者與員工的切實交流體現(xiàn)了企業(yè)以人為本的管理思想
B.管理者的職責(zé)是下達命令
C.管理者應(yīng)當(dāng)聆聽員工意見
D.反饋的重要性不應(yīng)當(dāng)被忽視
A.世界產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
B.跨國網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
C.世界地區(qū)結(jié)構(gòu)
D.矩陣結(jié)構(gòu)
最新試題
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國際市場最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少決定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平，其值越低，公司的國際化水平也就越低。
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴大，國際化程度的提高，國際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu)，包括（）
國際企業(yè)財務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
國際促銷是企業(yè)為實現(xiàn)其國際營銷目標(biāo)，影響已有的和潛在的國際市場消費者行為的各種溝通方式國際促銷策略是在國際市場實施包括（）活動。
外匯風(fēng)險形成的條件主要由（）共同的作用引起。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
國際企業(yè)營運資金是指企業(yè)流動資產(chǎn)方面的總額，包括（）。
企業(yè)主要（）來防范規(guī)避交易風(fēng)險。
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）