職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。

員工在工作中所得到的工作反饋信息應該只來自同事和上級對自己的工作反饋。

工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。

“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領域或經(jīng)營管理活動的主要方面，有利于合理分配和調整資源?！边@句話表述的是職位序列設計對員工個人的作用。

崗位工作關系是指本崗位與組織內的其他工作崗位的關系。

工作日志不屬于觀察法的類型。

勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。

工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。

科學管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學的方法研究當時生產(chǎn)技術條件下的最佳分工水平。

分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。