A.工時(shí)利用率
B.工時(shí)消耗率
C.勞動(dòng)消耗率
D.勞動(dòng)生產(chǎn)比率
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A.簡(jiǎn)單排列法
B.分類法
C.選擇排列法
D.成對(duì)比較法(配對(duì)比較法、兩兩比較法)
A.0.3以下(極次要)
B.0.3-0.4(次要)
C.0.4-0.5
D.0.8以上(主要)
A.改良式變革
B.謹(jǐn)慎式變革
C.計(jì)劃式變革
D.爆破式變革
A.組織結(jié)構(gòu)變革
B.產(chǎn)品與服務(wù)變革
C.組織戰(zhàn)略變革
D.技術(shù)變革
A.人一機(jī)程序圖
B.線圖
C.流程程序圖
D.作業(yè)程序圖
最新試題
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡(jiǎn)便方法。
工作日志不屬于觀察法的類型。
要素計(jì)點(diǎn)法為評(píng)價(jià)職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。
職位評(píng)價(jià)的工作委員會(huì)成員應(yīng)該由管理者組成。
在工作分析過程中,積極、及時(shí)、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評(píng)價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。
工作識(shí)別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。
工作分析成果應(yīng)用階段,不需要對(duì)所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。
英國數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動(dòng)分工的利益的思想,分析了分工能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的原因。