職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。

職位評價工具通常以定性工具為主。

ABC分類權重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權數(shù)的簡便方法。

要素計點法為評價職位確定了明確的標準，這個標準是報酬要素。

工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。

在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責。

以技術或業(yè)務職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。

英國數(shù)學家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機的創(chuàng)始人、科學管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機械和制造業(yè)的經(jīng)濟》一書中進一步發(fā)展了柏拉圖關于勞動分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。

分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。

業(yè)務流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設計。