“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計對員工個人的作用。

工作日志不屬于觀察法的類型。

工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。

英國數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機械和制造業(yè)的經(jīng)濟》一書中進一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。

職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。

問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。

員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。

以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。

職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。

崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。