A.每個人根據(jù)自己的才能,只做一件工作
B.不同的工作崗位配置要有差異性
C.讓員工從事其最適合的工作,以取得最佳的工作效果
D.工作者進行適當?shù)牧鲃?,在流動中獲得能力的全面發(fā)展,在流動中找到自己最適合的工作
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漢代思想家王符:《潛夫論·忠貴》“德不稱其任,其禍必酷;能不稱其位,其殃必大?!闭撌隽说屡c才的關(guān)系,指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系,提出了由工作挑選人的思想。
從管理的角度看,工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。
要素計點法為評價職位確定了明確的標準,這個標準是報酬要素。
要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
工作日志不屬于觀察法的類型。
在工作分析過程中,積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責。
職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。
業(yè)務流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設(shè)計。
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。
勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。