A.軍隊心理分析
B.關(guān)鍵事件研究
C.個人生理障礙與工作設(shè)計
D.人員行為要素標(biāo)準(zhǔn)建立
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A.從描述性工作分析研究到預(yù)測性工作分析研究
B.從準(zhǔn)確性工作分析研究轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性工作分析研究
C.從具體的任職要求工作分析研究到與勝任力特征分析相結(jié)合的研究
D.從工具性的工作分析研究到工作分析影響因素研究
A.制定了軍銜資格標(biāo)準(zhǔn)
B.編制軍官任職技能說明書
C.實現(xiàn)面談考評的科學(xué)化
D.創(chuàng)立的斯科特公司
A.體能
B.體力
C.身體綜合素質(zhì)
D.能量消耗的速率
A.科學(xué)管理原理
B.商店管理
C.人事管理
D.職業(yè)大辭典
A.麥克米克開發(fā)了PAQ與任務(wù)清單
B.法恩開發(fā)了職能工作分析方法
C.普里莫夫開發(fā)了工作要素分析表與相關(guān)的人員測評工具
D.職位研究會開發(fā)了職能工作分析方法
最新試題
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。
要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
影響組織設(shè)計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)沒有直接影響。
分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。