影響組織設(shè)計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標的實現(xiàn)沒有直接影響。

問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。

作為一個組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。

英國數(shù)學家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機的創(chuàng)始人、科學管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機械和制造業(yè)的經(jīng)濟》一書中進一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。

分類法實施職位評價的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。

要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。

職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。

工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。

要素計點法為評價職位確定了明確的標準，這個標準是報酬要素。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。