工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。

勞動強(qiáng)度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。

關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。

工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國的。

若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點(diǎn)是崗位的工作職責(zé)和特點(diǎn)。

員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。

分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。

職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。

職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。

作為一個組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。