A.比例定編定員法
B.工作崗位定編定員法
C.設(shè)備定編定員法
D.效率定編定員法
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A.決策崗位
B.管理崗位
C.專業(yè)崗位
D.執(zhí)行崗位
A.跨越組織的范圍
B.組織活動性質(zhì)
C.業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)的功能
D.輸入輸出對象
A.泰勒
B.亞當(dāng)·斯密
C.梅奧
D.狄德羅
A.訪談法
B.問卷調(diào)查法
C.資料分析法
D.觀察法
A.80%
B.85%
C.90%
D.95%
最新試題
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。
工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國的。
工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。
英國數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機械和制造業(yè)的經(jīng)濟》一書中進一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動分工的利益的思想,分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要,那么收集信息的重點是崗位的工作職責(zé)和特點。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面,有利于合理分配和調(diào)整資源?!边@句話表述的是職位序列設(shè)計對員工個人的作用。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位,這種做法是不可取的。
在工作分析過程中,積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責(zé)。
職位內(nèi)容的設(shè)計是從組織的宏觀角度出發(fā),對職位的職能、職責(zé)、權(quán)限及需要的知識、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進行分析和規(guī)劃。