A.觀察法
B.問卷法
C.工作日志法
D.面談法
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A.工作標(biāo)識(shí)
B.工作綜述
C.工作條件
D.工作關(guān)系
A.觀察法
B.問卷法
C.工作日志法
D.工作參與法
A.工作輪換
B.工作擴(kuò)大化
C.工作豐富化
D.工作內(nèi)容充實(shí)
A.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
B.工作描述
C.工作關(guān)系
D.檔案文件
A.使用語(yǔ)言應(yīng)該具有較強(qiáng)的專業(yè)性
B.工作職責(zé)的羅列應(yīng)該符合邏輯順序
C.對(duì)于基層員工工作的描述應(yīng)更具體、詳細(xì)
D.可以用完成某項(xiàng)職責(zé)所用的比重來(lái)說(shuō)明該職責(zé)的重要性
最新試題
從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
編寫工作規(guī)范時(shí)要關(guān)注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。
要素計(jì)點(diǎn)法為評(píng)價(jià)職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡(jiǎn)便方法。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
工作說(shuō)明書的管理對(duì)象包含工作說(shuō)明書和相關(guān)資料。
分類法一種最簡(jiǎn)單、最快速但也是最粗造的職位評(píng)價(jià)方法。
職位評(píng)價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過程。