A.職群
B.工作族
C.職系
D.職組
E.崗位
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A.職位
B.工作族
C.職系
D.職組
E.崗位
A.職位
B.職務(wù)
C.職業(yè)
D.職組
E.崗位
A.工作分析小組
B.工作任職者
C.工作分析對象的直接領(lǐng)導(dǎo)
D.專家
A.職務(wù)
B.職級(jí)
C.職位
D.職系
A.職務(wù)
B.職組
C.職位
D.職系
最新試題
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動(dòng)的主要方面,有利于合理分配和調(diào)整資源。”這句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對員工個(gè)人的作用。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒有直接影響。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評(píng)價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。
工作分析成果應(yīng)用階段,不需要對所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。
職位評(píng)價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過程。
分類法實(shí)施職位評(píng)價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級(jí)數(shù)量。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級(jí)對自己的工作反饋。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位,這種做法是不可取的。