A.依樣畫瓢
B.舉一反三
C.融會貫通
D.自我管理
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A.財務(wù)類人員
B.營銷類人員
C.生產(chǎn)類人員
D.研發(fā)類人員
E.領(lǐng)導(dǎo)類人員
A.暈輪效應(yīng)
B.近因效應(yīng)
C.趨中效應(yīng)
D.對比效應(yīng)
E.定勢效應(yīng)
A.有利于控制人工成本
B.有助于滿足員工需求
C.有利于組織制定長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)
D.為組織的人事決策提供依據(jù)和指導(dǎo)
E.有利于人力資源管理活動的有序化
A.目標(biāo)激勵
B.情感激勵
C.尊重激勵
D.關(guān)懷激勵
E.表揚激勵
A.積累型戰(zhàn)略
B.效用型戰(zhàn)略
C.協(xié)調(diào)型戰(zhàn)略
D.家長型戰(zhàn)略
E.發(fā)展型戰(zhàn)略
最新試題
“功效晉升制”強調(diào)職務(wù)晉升依據(jù)()
工藝文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、同行業(yè)同工種在相近條件下的定額參考等依據(jù)能保證勞動定額的()
銀行、保險公司、政府機關(guān)的文化屬于()
與工作說明書直接相關(guān)的概念是()
組織文化各層次中,最重要、最核心的部分是()
員工績效需沿多種維度或方面去分析與考評,體現(xiàn)的是績效考核的()
部門王經(jīng)理就績效考核結(jié)果和員工小張進(jìn)行了面對面的溝通,指出小張在績效考核期間存在的問題并共同制訂出績效改進(jìn)的計劃。這種做法被稱為()
通過建立一些措施和制度,鼓勵或限制某些行為的產(chǎn)生,這種激勵方式是()
工作分析方法中,有一種方法存在著將注意力集中于活動過程而不是結(jié)果的缺點,該方法是()
人力資源管理從功能上看有不同模式,主要關(guān)注團隊合作的模式是()