單項選擇題

一個公司生產(chǎn)和銷售財務計算器，一個分析師收集了以下的信息：
單位售價=$60
銷售數(shù)量=100，000
單位變動成本=$35
固定成本=$200，000 
單位邊際貢獻和總邊際貢獻是多少？ （）

A.單位邊際貢獻是$23，總邊際貢獻是$2，300，000
B.單位邊際貢獻是$25，總邊際貢獻是$2，500，000
C.單位邊際貢獻是$25，總邊際貢獻是$2，300，000
D.單位邊際貢獻是$23，總邊際貢獻是$2，500，000


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2.單項選擇題一個制藥公司開發(fā)了一種新藥。由于市場上沒有這種藥的替代品，因此管理層假設這個藥有完全無彈性需求曲線。也就是說，價格的變化不影響需求數(shù)量。管理層估計每年銷售200，000劑量。總固定成本是$2，100，000，單位變動成本是$30。管理層正在考慮銷售該藥的價格是每劑量$50還是$100。這兩個價格點所產(chǎn)生的單位邊際貢獻和盈虧平衡點數(shù)量各是多少？（）

A.單位邊際貢獻從$70增長到$20，盈虧平衡點數(shù)量從30，000下降到105，000
B.單位邊際貢獻從$20增長到$70，盈虧平衡點數(shù)量從105，000下降到30，000
C.單位邊際貢獻從$50增長到$100，盈虧平衡點數(shù)量從42，000下降到21，000
D.單位邊際貢獻保持不變，盈虧平衡點數(shù)量保持不變

3.單項選擇題XGames生產(chǎn)和銷售視頻游戲。因為市場競爭越來越激烈，公司決定將一款產(chǎn)品的銷售價格從$40降到$30。公司期望降價能使年度銷售額從50，000個增長到60，000個。管理層要實現(xiàn)銷售收入20%的目標營業(yè)收益率。目標單位營業(yè)收益和目標單位成本各是多少？（）

A.目標單位營業(yè)收益$8，目標單位成本$22
B.目標單位營業(yè)收益$5，目標單位成本$25
C.目標單位營業(yè)收益$6，目標單位成本$24
D.目標單位營業(yè)收益$7，目標單位成本$23

4.單項選擇題在實施目標成本法時，公司確定了當前成本和目標成本。接下來實現(xiàn)目標成本的步驟中最不可能包括以下哪項？（）

A.建立目標價格
B.組建跨職能團隊
C.實施價值工程實踐
D.實施成本降低實踐

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企業(yè)所得稅稅率為40%，更換新設備，舊設備每年的折舊額為＄3，000，新設備每年的折舊額為＄5，000，問新設備比舊設備抵稅多多少？（）

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