A.單位邊際貢獻從$70增長到$20,盈虧平衡點數(shù)量從30,000下降到105,000
B.單位邊際貢獻從$20增長到$70,盈虧平衡點數(shù)量從105,000下降到30,000
C.單位邊際貢獻從$50增長到$100,盈虧平衡點數(shù)量從42,000下降到21,000
D.單位邊際貢獻保持不變,盈虧平衡點數(shù)量保持不變
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A.目標(biāo)單位營業(yè)收益$8,目標(biāo)單位成本$22
B.目標(biāo)單位營業(yè)收益$5,目標(biāo)單位成本$25
C.目標(biāo)單位營業(yè)收益$6,目標(biāo)單位成本$24
D.目標(biāo)單位營業(yè)收益$7,目標(biāo)單位成本$23
A.建立目標(biāo)價格
B.組建跨職能團隊
C.實施價值工程實踐
D.實施成本降低實踐
A.650個
B.220個
C.275個
D.520個
A.35,318個
B.32,143個
C.25,575個
D.23,276個
A.作業(yè)管理
B.約束理論
C.價值工程
D.全面質(zhì)量管理
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