將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃，這是根據(jù)計劃的（）進(jìn)行分類的。

最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）

某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)？（）

在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。

組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）

在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>

管理學(xué)上的雙子星座是（）

斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。

下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）

獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動，它包括以下形式（）