A.個(gè)人姓名
B.學(xué)歷
C.專業(yè)
D.對(duì)事物的態(tài)度
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A.實(shí)事求是
B.雷厲風(fēng)行
C.謙虛謹(jǐn)慎
D.團(tuán)結(jié)互助
A.認(rèn)識(shí)問題
B.引領(lǐng)問題
C.路徑問題
D.配套問題
A.中介式思維
B.發(fā)散式思維
C.獨(dú)創(chuàng)性思維
D.兩極式思維
A.創(chuàng)造動(dòng)機(jī)
B.創(chuàng)造人格
C.創(chuàng)造能力
D.創(chuàng)造精神
A.物質(zhì)資源
B.精神資源
C.組織資源源
D.人力資源
最新試題
團(tuán)隊(duì)成員在相互合作的過程中，為實(shí)現(xiàn)各自的人生價(jià)值，并為完成團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)會(huì)形成一種意識(shí)文化，這就是（）
高層管理者主要是對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)組織負(fù)責(zé)，其工作職能側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針，他們注重的是日常管理事務(wù)。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的震蕩期，最重要的是要安撫人心。
為了提高人才的創(chuàng)新能力，首先必須喚醒他們的創(chuàng)新潛能。喚醒創(chuàng)新潛能的方法有（）。
團(tuán)隊(duì)是由致力于共同的宗旨和績(jī)效目標(biāo)、承擔(dān)一定職責(zé)、技能互補(bǔ)的（）成員組成的群體。
團(tuán)隊(duì)精神的最高體現(xiàn)是團(tuán)隊(duì)（）
（）是企業(yè)永遠(yuǎn)為之奮斗希望達(dá)到的圖景，是一種意愿的表達(dá)，概括了企業(yè)的未來目標(biāo)、使命及核心價(jià)值。
在組織多功能團(tuán)隊(duì)時(shí)應(yīng)注意的問題有（）
有效傾聽的第三個(gè)環(huán)節(jié)是（）
要?jiǎng)?chuàng)建的團(tuán)隊(duì)類型決定于團(tuán)隊(duì)（）和（）