A.管理層次
B.組織結(jié)構(gòu)
C.組織部門
D.管理幅度
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A.需求層次理論
B.權(quán)變理論
C.雙因素理論
D.期望理論
A.提高工資
B.改善工作環(huán)境
C.頒發(fā)獎(jiǎng)狀
D.委以重任
A.按照組織職能來(lái)劃分部門和設(shè)置機(jī)構(gòu),實(shí)行專業(yè)分工,以加強(qiáng)專業(yè)管理。組織實(shí)行統(tǒng)一指揮
B.這種組織結(jié)構(gòu)把組織管理機(jī)構(gòu)和人員分為兩類,一類是直線指揮部門和人員,一類是參謀部門和人員
C.這種組織結(jié)構(gòu)實(shí)行高度集權(quán)
D.A和B
E.A和C
F.A、B和C
A.組織中的各種職位,都是按照垂直系統(tǒng)直線排列的,如一個(gè)企業(yè)中廠長(zhǎng)指揮車間主任,車間主任指揮班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)指揮組員等
B.組織中每一個(gè)層次的管理者都獨(dú)立承擔(dān)著所有相應(yīng)的管理職能,如一個(gè)廠長(zhǎng)可能是將計(jì)劃、生產(chǎn)指揮、銷售等管理職能都集于一身,因此在橫向上也就不存在管理的職能分工
C.一個(gè)下級(jí)人員只接受一個(gè)上級(jí)主管人員的命令和指揮
D.A和B
E.A和C
F.A、B和C
A.管理寬度原理
B.分工協(xié)作原理
C.改變航道原理
D.目標(biāo)統(tǒng)一原理
最新試題
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個(gè)階段。
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是()
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是()
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括()
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
錢德勒認(rèn)為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
正式組織以()為導(dǎo)向開(kāi)展工作,更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。